Kontrakty B2B i umowy cywilnoprawne w publicznych szpitalach i przychodniach – analiza 26 interpretacji indywidualnych GIP, nowe uprawnienia PIP i ryzyko uznania kontraktu za stosunek pracy

Kontrakty B2B i umowy cywilnoprawne w publicznych szpitalach i przychodniach – analiza 26 interpretacji indywidualnych GIP, nowe uprawnienia PIP i ryzyko uznania kontraktu za stosunek pracy

Online 9 grudnia 2026r.

Adresaci: dyrektorzy i kierownicy publicznych podmiotów leczniczych, kadra zarządzająca szpitalami i przychodniami, kierownicy działów kadr i płac, osoby odpowiedzialne za zawieranie kontraktów medycznych, organizację pracy personelu oraz obsługę prawną SPZOZ.

O szkoleniu

Nowe uprawnienia Państwowej Inspekcji Pracy oraz wydane dotychczas 26 interpretacji indywidualnych Głównego Inspektora Pracy mają istotne znaczenie dla oceny dopuszczalności stosowania umów cywilnoprawnych i kontraktów B2B w podmiotach leczniczych. Interpretacje te pozwalają przeanalizować, w jaki sposób organ ocenia rzeczywiste warunki wykonywania pracy, znaczenie podporządkowania organizacyjnego, harmonogramów, miejsca udzielania świadczeń oraz samodzielności osób współpracujących na podstawie kontraktów. W publicznych szpitalach i przychodniach problem ten jest szczególnie istotny. Organizacja udzielania świadczeń zdrowotnych wymaga bowiem przestrzegania procedur medycznych, zapewnienia ciągłości opieki, ustalania harmonogramów i realizacji obowiązków wynikających z umów z NFZ. Nie każdy przejaw organizacyjnego podporządkowania oznacza jednak istnienie stosunku pracy.

Podstawą szkolenia będzie analiza 26 wydanych interpretacji indywidualnych GIP, ze szczególnym uwzględnieniem wniosków przydatnych przy zawieraniu i realizacji kontraktów z lekarzami, pielęgniarkami, położnymi, fizjoterapeutami oraz pozostałym personelem medycznym.

Uczestnicy dowiedzą się, które rozwiązania organizacyjne i postanowienia umowne mogą zwiększać ryzyko zakwestionowania kontraktu, jak przygotować podmiot leczniczy do kontroli PIP oraz w jakich przypadkach warto wystąpić o własną interpretację indywidualną.

PROGRAM SZKOLENIA

I. Kontrakty medyczne a stosunek pracy – podstawowe kryteria oceny

1. Umowa o pracę, umowa zlecenia i kontrakt B2B – dopuszczalne formy współpracy z personelem medycznym.
2. Art. 22 Kodeksu pracy i jego znaczenie dla kontraktów zawieranych przez publiczne podmioty lecznicze.
3. Szczególne zasady zawierania umów o udzielanie świadczeń zdrowotnych wynikające z ustawy o działalności leczniczej.
4. Podporządkowanie pracownicze a samodzielność zawodowa personelu medycznego.
5. Harmonogramy, dyżury, miejsce wykonywania świadczeń i korzystanie z infrastruktury podmiotu leczniczego.
6. Obowiązek przestrzegania procedur medycznych, regulaminów i wymagań NFZ – znaczenie dla oceny charakteru współpracy.

II. Nowe kompetencje PIP – kontrola kontraktów medycznych i jej konsekwencje

1. Zmiany w ustawie o Państwowej Inspekcji Pracy obowiązujące od 8 lipca 2026 r.
2. Uprawnienia inspektorów pracy w zakresie oceny umów cywilnoprawnych.
3. Procedura ustalania istnienia stosunku pracy.
4. Prawa kontrolowanego szpitala lub przychodni i dostępne środki zaskarżenia.
5. Skutki zakwestionowania kontraktu – wynagrodzenia, urlopy, czas pracy, składki ZUS i inne zobowiązania.
6. Ryzyko prawne i finansowe dla publicznego podmiotu leczniczego.

III. 26 interpretacji indywidualnych Głównego Inspektora Pracy – analiza i praktyczne wnioski dla szpitali i przychodni

1. Podstawy prawne wydawania interpretacji indywidualnych GIP i ich znaczenie dla podmiotów leczniczych.
2. Przegląd 26 opublikowanych interpretacji – najważniejsze zagadnienia, stanowiska organu i wnioski dotyczące dopuszczalności umów cywilnoprawnych.
3. Jak GIP ocenia podporządkowanie, samodzielność współpracownika oraz sposób organizacji wykonywanych czynności?
4. Stałe harmonogramy, określone miejsce wykonywania pracy i korzystanie z infrastruktury zlecającego – jakie wnioski wynikają z interpretacji?
5. Osobiste wykonywanie obowiązków, zastępstwa, odpowiedzialność i ryzyko gospodarcze współpracownika.
6. Które postanowienia umowne i rozwiązania organizacyjne zwiększają ryzyko uznania współpracy za stosunek pracy?
7. Możliwość wykorzystania wniosków z 26 interpretacji przy ocenie kontraktów zawieranych z personelem medycznym.
8. Znaczenie interpretacji wydanych dla innych przedsiębiorców – zakres ich przydatności i ograniczenia.
9. Jak przygotować własny wniosek o interpretację dotyczącą kontraktu medycznego?
10. Moc ochronna interpretacji indywidualnej i jej znaczenie podczas kontroli PIP.

IV. Kontrakty w szpitalach i przychodniach w świetle interpretacji GIP – problemy praktyczne

1. Lekarze zatrudnieni na kontraktach w oddziałach szpitalnych, poradniach specjalistycznych i POZ.
2. Umowy cywilnoprawne z pielęgniarkami, położnymi, fizjoterapeutami i pozostałym personelem medycznym.
3. Harmonogramy udzielania świadczeń i dyżury medyczne – gdzie przebiega granica między organizacją świadczeń a podporządkowaniem pracowniczym?
4. Wymagania NFZ dotyczące personelu i czasu udzielania świadczeń a dopuszczalność kontraktów B2B.
5. Nadzór ordynatora, kierownika poradni i pielęgniarki oddziałowej – uprawnienia organizacyjne a kierownictwo pracodawcy.
6. Obowiązek przestrzegania regulaminów, procedur jakościowych, zasad prowadzenia dokumentacji medycznej i bezpieczeństwa pacjentów.
7. Wynagrodzenie godzinowe, ryczałtowe oraz uzależnione od liczby świadczeń – znaczenie dla oceny charakteru umowy.
8. Najczęstsze błędy w kontraktach medycznych w kontekście stanowisk prezentowanych w interpretacjach GIP.

V. Jak wykorzystać 26 interpretacji GIP do ograniczenia ryzyka prawnego w SPZOZ?

1. Przegląd aktualnie zawartych kontraktów i umów cywilnoprawnych.
2. Ocena zgodności rzeczywistego modelu współpracy z postanowieniami umownymi.
3. Identyfikacja postanowień i praktyk organizacyjnych mogących prowadzić do ustalenia stosunku pracy.
4. Dokumentowanie samodzielności zawodowej i organizacyjnej personelu kontraktowego.
5. Kiedy warto wystąpić o własną interpretację indywidualną GIP?
6. Przygotowanie szpitala lub przychodni do kontroli PIP – praktyczne działania ograniczające ryzyko.

Zostaną omówione także te interpretacje które zostaną wydane na dzień szkolenia.

Czas trwania 120 minut

PRELEGENTKA: Agnieszka Sieńko, radca prawny, interwent kryzysowy, mediator sądowy, coach, szkoleniowiec. Od 26 lat pracuje dla medycyny. Autorka kilku książek, znaczącej liczby artykułów – w tym naukowych, ostatnio pisząca felietony poświęcone aktualnym wydarzeniom w świecie medycznym.

CENA:                                                                                                 350zł netto*

*  dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

POCZĄTEK ZAJĘĆ: 9:00

ZGŁOSZENIA:

Wypełnione karty prosimy przesłać za pomocą poczty elektronicznej na adres:

fic-szkolenia@data.pl

WPŁATY:

FIC Szkolenia – Ignacy Chruszczyński

Nr r-ku: mbank 79 1140 2004 0000 3002 2579 5347

Kontakt do Organizatora:

601 35 44 88